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第八十二章 康菲尼迪的新闻发布会(1/2)

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千禧年半导体生存指南第八十二章 康菲尼迪的新闻发布会:准备有声小说在线收听

单纯从能力上来说,吉米·威尔斯和拉里·桑格最能让周新满意。

关于用户门槛的设置,周新只是提出了一个思路,他们就能够给出具体的执行方案,而且方案无论从可行性还是说完整性都让他挑不出太多毛病。

用户注册考试,考试通过之后只有该话题下的回答权限。

比如雷克斯如果通过考试,那他只能回答计算机相关的问题,提问权则是完全开放。

同时对于其他领域,比如历史、政治、经济这些,雷克斯每天有一次的回答机会,可以任选一个板块。

如果连续在该板块获得赞同数排名第一的次数超过三次,那将永久解锁该板块的回答权限。

也就是说用户注册考试只是第一道门槛,后续还有一些门槛,如果你想拥有其他更多权限。

当时ra内部的运营团队也就是否要设置如此严苛的门槛发生过激烈的争执,因为这是从来没有发生过的事情,没有任何一家互联网公司这么干过。

“为什么我们不能给所有用户开通提问权限?”

“因为回答者数量不够,如果所有人都可以提问,那问题会分散用户注意力,每天五万个问题,只有五千个回答者,用户体验会直线下降。”

“为什么不能让用户经过一次考试,就获得所有板块的回答资格?”

“用户只在该领域证明了自己的能力,其他领域他并没有证明自己的能力,我们给他每天一次回答的机会,即是能够让他证明自己,也是激励用户回答问题。

这是一整套刺激用户活跃度的机制。”

“前期获得邀请的用户完全没有这种限制,反而通过高门槛考试的用户面临种种限制,这样做是否对他们很不公平?”

“所以我们会出台一系列配套机制,来奖励通过高门槛考试的用户。

通过这些配套奖励机制,甚至反过来推动之前的测试用户去参加考试。”

最后周新拍板就这么干,门槛设置的高了可以后续慢慢降下来,但是门槛设置的太低,后续想要变高几乎不可能。

回到雅虎,杨致远也很赞同凯文的看法,周新在一系列的成功中迷失自己了,这种门槛设置方式属于直接站在用户对立面。

收购iies之后,雅虎对iies采取的一系列措施,在杨致远看来,远没有ra的用户注册考试来得过分。

他们不过是增加广告数量、限制页面大小罢了,用户都大规模抵制iies,ra是直接把用户使用功能阉割掉大部分,压根不是一个级别。

杨致远同样认为只要雅虎的知识问答社区推出后,能够把ra培育好的市场,迫不及待的用户全部吸引过来。

ra要面对的最大对手是手握流量入口,现金流和人员都无比充沛的雅虎,而nepay最大的对手则是paypal的前身,康菲尼迪。

由于nepay的估值过高,十亿美元的估值,百分之十的股份也就是一亿美元,而且投票权还被阉割了。

这个价格只有华尔街能够接受,高盛和摩根各认购了百分之五。

这也导致德意志银行和诺基亚投资基金意识到电子支付领域的价值,nepay这才天使轮就估值10亿美元,那康菲尼迪投个三百万美元也不是不能接受。

因此德意志银行和诺基亚投资基金最终还是决定投资康菲尼迪,原本这两家投资机构给康菲尼迪的估值是900万美元,他们联手投350万美元。

在他们重启谈判之后,彼得·蒂尔迅速意识到对方投资nepay一事绝对不顺利,然后利用自己的人脉知道了nepay的估值是10亿美元。

“nepay的估值是10亿美元,康菲尼迪和nepay之间只差用户,而nepay获得百万用户付出的代价不过是两千万美元。

我们的估值是两千万美元。”

“彼得!你疯了吗!康菲尼迪目前只有掌上电脑端的产品,这是一个很小众的领域,掌上电脑的拥有者数量远远少于电脑。

所谓信息安全技术我们无法判断是否像你说的一样,你们的技术和nepay不相上下,这是无法证伪也无法证实的一件事。

我承认我们愿意重新投资paypal,是因为nepay的估值太高,我们认为paypal有同等的潜力。

但是这不代表我们能够接受你坐地起价。”

由于彼得·蒂尔同样很急,他们需要资金扩张来招人,招人之后加速电脑端支付软件的开发。

因此三方在经历了两轮谈判之后,诺基亚投资基金和德意志银行以1500万美元的估值给康菲尼迪投了五百万美元。

该笔转账康菲尼迪特意在硅谷召开了一场新闻发布会,同时也邀请了周新参加。

此时周新旗下大部分企业的管理框架都已经搭建好了,所以他有精力把更多的时间放在伯克利,几乎每周都会在科里大厅呆上三到四天,伯克利分校电气工程与计算机系科里大厅的307实验室。

这天早上周新在307实验室查看邮件,大部分工作事项都会通过邮件发给他。

“邀请函?”周新心想,“一家名叫康菲尼迪的电子支付公司邀请我去参加他们的发布会。

彼得·蒂尔,这个名字我有点印象,他不是paypal的创始人吗,难道是因为我来这个时空的缘故,他们没有创办paypal,而是创办了康菲尼迪?”

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